Compétences visées Identifier les différents types de projets RH et leurs enjeux. Appréhender une méthodologie et des outils simples et diversifiés, pour maitriser les étapes importantes, définir un plan d'actions rigoureux, et faire adhérer l'ensemble des acteurs à son projet RH. Se positionner en leader du projet : posture, accompagnement, adhésion, motivation. [...]

Compétences visées Définir le sens de la mission de tuteur, sa place et son rôle Adopter la posture de tuteur avec les différents partenaires : le tutoré, le manager, les collègues, la hiérarchie Appréhender et construire les outils d'accompagnement du tutoré : l'intégration, le positionnement, la montée en compétence et l'autonomie [...]

Compétences visées Acquérir les fondamentaux du système de retraite français des salariés du secteur privé Responsables et collaborateurs des services Ressources Humaines. Principes de la répartition et de la capitalisation. Le régime de base de la sécurité sociale. Les régimes dits alignés. Les autres régimes. Distinction de la définition du [...]

Compétences visées Définir les principaux enjeux de mise en place des tableaux de bord RH. Identifier les principaux tableaux de bord adaptés aux missions de la GRH et de la paie. Utiliser les techniques et les outils de conception des tableaux de bord de suivi et de pilotage de la fonction RH. [...]

Compétences visées Intégrer le contrôle de gestion sociale à la dimension socio-économique de la fonction RH Etablir des prévisions budgétaires et optimiser les coûts des ressources humaines Mesurer l'impact financier des décisions RH Responsables et collaborateurs des services formation et Ressources Humaines. Mesure de la performance sociale : Outils [...]

Assurer la gestion administrative des salariés depuis l'embauche jusqu'au départ de l'entreprise. Mettre en place les tableaux de bord RH et le dispositif de gestion des carrières et des compétences.

Compétences visées Diagnostiquer la situation de l’entreprise. Mettre en œuvre les outils adéquats pour apprécier les compétences actuelles et anticiper sur les besoins futurs. Responsables et collaborateurs des services formation et Ressources Humaines. Cadre juridique de la GPEC. GPEC et stratégie d’entreprise. Les étapes de mise en œuvre d’une GPEC réussie. Identifier [...]