Compétences visées

  • Diagnostiquer la situation de l’entreprise.
  • Mettre en œuvre les outils adéquats pour apprécier les compétences actuelles et anticiper sur les besoins futurs.
Responsables et collaborateurs des services formation et Ressources Humaines.
  • Cadre juridique de la GPEC.
  • GPEC et stratégie d’entreprise.
  • Les étapes de mise en œuvre d’une GPEC réussie.
  • Identifier les compétences/métiers et bâtir des outils
    performants.
  • Développer et valoriser les compétences.
  • Limites et risques de la démarche.

Pourquoi la formation continue ?

Clés en main ou sur-mesure, les formations continues sont rapides, efficaces, pour acquérir les fondamentaux ou approfondir une première approche dans les domaines du droit social et du travail, du recrutement, de la gestion des ressources humaines, de la paie, de la comptabilité, de la bureautique et du management de proximité.