Compétences visées
Adopter le rôle de formateur ou de tuteur
Savoir identifier les situations de travail pour aider à l’apprentissage de l’apprenant
Aider l’apprenant à réfléchir sur son travail et ses apprentissages
Evaluer les progrès de l’apprenant et suivre son évolution dans l’entreprise
16 & 17 Avril 2026
Salariés d’entreprises
Téléchargez la plaquette du programme de formation en cliquant ici
Finalité
Développez votre posture de formateur en entreprise et structurez la transmission des compétences
Adopter le rôle de formateur ou de tuteur
Définir les fonctions du maitre d’apprentissage / du tutorat et répondre aux objectifs de la formation
Exercice : mind mapping = compétences, les outils, les acteurs, les difficultés, les réussites, la temporalité…
Transmettre des consignes
Exercices : Tangram, styles d’apprentissages (Visuel /Auditif /Kinesthésique), Communication Non Violentes – études de cas
Transmettre la culture de l’entreprise – Les savoirs être
Exercices : Jeu de rôles, image de soi, personnalité – MBTI
Complémentarités et différences générationnelles
Exercices : stéréotypes et représentation, quiz
Savoir identifier les situations de travail pour aider à l’apprentissage de l’apprenant
Identifier les compétences à développer
Exploiter une situation professionnelle
Construire une situation d’apprentissage
Exercice : identifier les situations professionnelles au regard du référentiel et définir une grille des compétences
Livrable : grilles d’observation / suivi dématérialisé
Aider l’apprenant à réfléchir sur son travail et ses apprentissages
Organiser des situations d’évaluation
Permettre aux apprenants d’identifier les compétences et les comportements relatifs à l’obtention du diplôme visé
Remédier aux difficultés d’apprentissage
Exercices : identifier différentes techniques pédagogiques pour faire face aux difficultés d’apprentissage, jeux de rôle sur la conduite
d’entretiens
Evaluer les progrès de l’apprenant et suivre son évolution dans l’entreprise
Les différentes formes d’évaluation
Les indicateurs de performances
Exercice : concevoir des supports d’évaluation : QCM, grille d’observation en situation de travail
Prérequis
Aucun niveau préalable n’est requis.
Inscprition
04 73 28 28 38 ou accueil@athalia.fr
Tarifs
Inter-entreprise : Nous consulter
Possible également en intra-entreprise, nous consulter.

Pourquoi la formation continue ?
Clés en main ou sur-mesure, les formations continues sont rapides, efficaces, pour acquérir les fondamentaux ou approfondir une première approche dans les domaines du droit social et du travail, du recrutement, de la gestion des ressources humaines, de la paie, de la comptabilité, de la bureautique et du management de proximité.
