Compétences visées

  • Utiliser les différents outils comptables et budgétaires nécessaires à la mise en place d’un contrôle de gestion.
  • Maîtriser les coûts et contrôler les résultats.
  • Mettre en place un contrôle de gestion efficace.
Futur comptable ou collaborateur d’un service comptable souhaitant perfectionner ses compétences.

Introduction et définition :
– Définition et objectifs de la comptabilité de gestion.
– De la comptabilité générale à la comptabilité analytique.

Méthodes des coûts complets :
– Coût d’achat.
– Gestion des stocks.
– Méthode du coût moyen unitaire pondéré.
– Coût de production.
– Traitement des en-cours de production.
– Coût de revient et résultat analytique.

Méthode des coûts partiels :
– Terminologie des méthodes des coûts partiels.
– Méthode du coût variable simple.
– Seuil de rentabilité et point mort.
– Marge et indice de sécurité.
– Méthode des coûts spécifiques.
– Coût marginal.

Analyse financière :
– Analyse du bilan et du compte de résultat.

Pourquoi la formation continue ?

Clés en main ou sur-mesure, les formations continues sont rapides, efficaces, pour acquérir les fondamentaux ou approfondir une première approche dans les domaines du droit social et du travail, du recrutement, de la gestion des ressources humaines, de la paie, de la comptabilité, de la bureautique et du management de proximité.