Compétences visées

  • Identifier les différents types de projets RH et leurs enjeux.

  • Appréhender une méthodologie et des outils simples et diversifiés, pour maitriser les étapes importantes, définir un plan d’actions rigoureux, et faire adhérer l’ensemble des acteurs à son projet RH.

  • Se positionner en leader du projet : posture, accompagnement, adhésion, motivation.

Toute personne amenée à gérer des projets professionnels intégrant une dimension RH.

  • Identifier les enjeux et les objectifs de son projet RH
  • Préparer le lancement du projet RH
    – Evaluer la maturité des équipes RH et des collaborateurs concernés, prendre en compte la culture de l’entreprise.
    – Analyser les impacts des changements induits par le projet.
  • Intégrer les étapes clés de la gestion de projet
    – Définir la méthodologie de projet.
    – Définir le déroulement d’un projet.
  • Préparer son projet
    – Initialiser son projet.
    – Planifier le projet.
  • Piloter son projet
    – Suivre la réalisation.
    – Animer les instances de pilotage.
  • Communiquer tout au long du projet
    – Manager les parties prenantes.
    – Elaborer le plan de communication.
  • Faire vivre l’équipe projet
    – Favoriser le bon fonctionnement d’équipe.
    – Manager l’équipe projet.

Prérequis

Aucun niveau préalable de connaissances n’est requis pour suivre cette formation

Tarifs

3 jours : en intra-entreprise, nous consulter

Pourquoi la formation continue ?

Clés en main ou sur-mesure, les formations continues sont rapides, efficaces, pour acquérir les fondamentaux ou approfondir une première approche dans les domaines du droit social et du travail, du recrutement, de la gestion des ressources humaines, de la paie, de la comptabilité, de la bureautique et du management de proximité.