Compétences visées

  • Améliorer sa communication managériale.

  • Renforcer ses techniques managériales.

  • Mobiliser les outils et leviers motivationnels.

  • Adopter la posture et les outils d’un manager coach.

Toute personne ayant des fonctions d’encadrement.

Communication managériale

  • Se situer dans son rôle de manager.
    – Missions et comportements attendus.
    – Responsabilités du manager de proximité.
    – Reconnaitre son style de comportement et celui des autres.
  • Appréhender les différents styles de management.
    – Identifier ses forces et ses limites.
    – Adapter son style aux différents contextes et situations.
    – Développer son agilité et sa flexibilité interne.

Adopter la posture du manager coach

  • Les enjeux du développement des compétences.
    – Le champ des compétences et le process d’apprentissage.
    – Identifier et expérimenter les outils pour faire grandir son équipe.
    – Les outils d’évaluation.
  • Le feedback comme outil du manager coach.
    – Accompagner et faire prendre conscience des changements nécessaires.
    – Identifier la situation et les améliorations souhaitées.
    – Mobiliser les leviers de motivation.
    – Utiliser les signes de reconnaissance.

Manager en mode projet

  • Du suivi individuel à l’animation collective.
    – Traduire la stratégie de l’entreprise.
    – Mettre en place et conduire un projet.
    – Décliner, s’approprier et fédérer les collaborateurs.
  • Mobiliser les bons outils au quotidien.
    – Les entretiens de suivi individuels.
    – Les entretiens de recadrage.
    – Les réunions d’équipe efficaces.

Prérequis

Aucun niveau préalable n’est requis.

Tarifs

4 jours : 1 400 € HT par participant (inter-entreprise)

Possible également en intra-entreprise, nous consulter.

Tarif préférentiel pour les entreprises adhérentes de l’OPCO 2i, nous consulter.

Partenaire

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